中日企業知識產權會議都談了些什么？
3月22日，第十二屆中日企業知識產權合作會議在北京西郊賓館召開。本次會議吸引了來自中日兩國知識產權實務界、理論界嘉賓近百余人參會，共商企業知識產權管理之道。
本次大會由中國專利保護協會、日本知識產權協會共同主辦，北京鉦霖知識產權代理有限公司承辦，隆天國際知識產權代理有限公司、北京市漢坤律師事務所為本次會議的舉辦提供了大力支持。
開幕式上，中國專利保護協會會長孟鳳朝先生、日本知識產權協會名譽理事長竹本一志先生分別發表致辭，介紹了本次大會的會議主題以及到場嘉賓，并預祝大會圓滿成功。
本次大會到場嘉賓主要圍繞“知識產權如何促進企業發展”、“經濟全球化下的知識產權工作”進行了交流討論。期間，知產寶公司CEO普翔先生就2014-2018年中國知識產權司法保護趨勢及涉日案件情況做了詳細介紹。
（中日參會嘉賓合影留念）
知識產權如何促進企業發展
會議上半場由東麗集團代表陳麗麗女士主持，本環節首先由日方代表發言。
圍繞“知識產權部門應該發揮的功能”這一主題，大賽璐株式會社知識產權中心水方圣哉先生在演講中指出，當前企業知識產權部門的重要功能是知識創造。未來，隨著市場競爭環境的激烈，知識產權部門還將在提高企業知識產權價值，推動產業革新等方面發揮重要的作用。
富士通公司株式會社知識產權戰略統括部代表江瑾女士以富士通知識產權保護模式的變化和知識產權方針的變遷為例，探討了知識產權在企業發展不同階段中的作用。她認為，未來企業知識產權運營應注重挖掘新的知識產權價值和資源，意識到IP是共創的入場券，專利是“technology showcase”。
索尼公司藤永卓士先生表示，公司在開拓新的領域過程中，可以根據自身經營狀況積極開放專利資產，通過專利購買和出售，為業務拓展掃清技術障礙。此外，企業還可以探索建立知識產權孵化器，完善企業知識產權的開發和標準化的建設，推動企業技術進步。
佳能株式會社代表黑澤世里女士結合實務經驗，探討了知識產權在企業中的定位，以及知識產權評估的實踐做法與意義。據其介紹，企業知識產權評估分為內外兩個方面。外部的知識產權評估包括專利許可、M&A、專利的流通等。企業內部的知識產權評估則在于通過專利申請的最佳化、商業秘密的管理、專利布局的更換、獎勵發明創造人員等方式，力求實現企業知識產權布局的最佳化。
首先發言的北京汽車集團有限公司知識產權管理中心主任孟綱先生分享了北汽集團在企業知識產權管理中的“五個統一”。一是，制定統一的知識產權規劃；二是，建立統一的集團化管理體系；三是；統一的人才團隊建設，四是，建設統一的知識產權信息化管理系統；五是，開展統一的宣傳和培訓。
北京曠視科技有限公司知識產權總監趙禮杰先生在發言中強調，讓知識產權部門更有效的助力于企業發展的關鍵在于，以提升企業商業競爭力為目標；以知識產權權利與風險為管理對象；堅持“賦能、共贏、前瞻”的管理理念；以“全業務、全流程、全嵌入、聚焦關鍵”為原則；以“團隊、文化、規范、資源、工具”為抓手，把握好企業知識產權管理的“12345”。
結合具體實例，國家核電技術公司知識產權經理翟晨陽先生在發言匯中指出，專利技術信息檢索在分析競爭對手、尋找合作伙伴、助力科研發展等方面，均發揮了重要的作用。企業應加強技術保密意識，完善與外部合作過程中的知識產權管理制度。
對于如何開展企業知識產權評價這一問題，恒寶股份有限公司知識產權總監崔可先生認為，企業自身的經營性質不同，知識產權評價的側重點也不同。某種意義上看，知識產權侵權風險幾乎不可規避，但通過知識產權風險控制和管理，建立完善的預警機制以及風險對沖機制，能夠減小損失，創造更自由的競爭空間。
中方企業代表發言結束后，雙方代表圍繞會議主題進一步交流了經驗與看法，并回答了參會嘉賓提出的問題。
經濟全球化下的知識產權工作
會議的下半場由北京鉦霖知識產權代理有限公司總經理李英艷女士主持，并首先由中方企業代表發言。
下半場討論開始之前，知產寶公司CEO普翔先生依托知產寶司法裁判案件數據平臺，分析了2014-2018年中國知識產權司法審判整體趨勢并介紹了在此期間涉日案件司法保護情況。
數據統計顯示，2014-2018年中國知識產權案件數量呈現逐年遞增的趨勢。其中，著作權案件數量明顯多于商標案件，專利案件數量相對較少。在此期間，中國法院審結的涉日知識產權案件共1979件。其中，判決結案的涉日民事案共283件，專利類案件數量最多。涉日專利案件中，原告涉日案件中，原告的勝訴率為89.7%。被告涉日案件中，被告的勝訴率則為3.2%。
東旭集團有限公司首席知識產權官張曉煜先生首先代表中方企業發言。他以“企業知識產權管理體系構建”為主題，分享了自身的實務經驗與見解。他指出，知識產權管理制度體系分為操作指南、管理辦法與戰略，共三個層級。其中，制定操作指南是企業知識產權管理的基礎，有助于固化業務模式、規范高效開展工作。
聯想集團高級經理陳羽先生在演講中指出，知識產權工作應適應企業的發展。在企業業務發展的初級階段，應注重知識產權的積累；在發展階段，則需要學會利用知識產權構建競爭壁壘。
漢王科技股份有限公司知識產權總監任川霞女士以“尊重知識產權，專注技術創新”為主旨，介紹了漢王集團的知識產權保護管理經驗。據其介紹，漢王科技采取了“四位一體”的知識產權創新保護體系建設，包括知識產權能力建設體系、知識產權布局體系、知識產權風險控制體系以及知識產權實施與運營體系。
如何調動員工從事技術創造的積極性？對此，專注于人工智能領域的深圳達闥科技控股有限公司知識產權總監王振凱先生提出了達闥科技推出的“專利合伙人”制度。在他看來，將員工變成合伙人，設立配套的激勵制度，有利于提高員工的從事發明創造的積極性，也有助于提升企業專利質量與數量。
中方代表發言過后，日方企業發言代表就下半場會議主題與中方發言嘉賓進行了交流討論。隨后，由日方企業發言嘉賓依次發表主旨演講。
味之素株式會社代表相坂剛充先生介紹了味之素集團的全球知識產權管理體制。他指出，在經濟全球化的背景下，集團企業的知識產權管理應根據下屬企業的實際情況靈活處理，不能照搬照就，要做到以不變而應萬變。
古野電器谷澤靖久先生用流利的中文為大家做了開場介紹。他在演講中指出，鑒于專利具有一定的流通性，隨著企業海外業務的不斷擴寬，如何在不同國家和地區申請和保護專利，構建一套完整的專利保護壁壘，是企業需要攻克的難題。
京瓷株式會社知識產權部代表則松俊英先生在發言中分享了對于防范知識產權風險的看法。他表示，企業應當充分利用自身的優勢去面對訴訟中的風險問題，并從中汲取經驗，完善自己的短處。企業內部需建立完善的專利監視體制，利用時間戳等專業技術，以防范商業秘密的泄露。并加強與企業事業部和法務部的合作與溝通，做到防患于未然。
針對海外專利事務所的戰略管理問題，三菱電機株式會社知識產權中心代表佐伯昌雄先生結合企業管理經驗認為，企業需要提高質量評價工作效率，適應每個國家或地區的獨特制度。針對歐美的專利事務所，如何降低專利代理費用，是企業需要考量的問題。對于新興國家的專利事務所而言，建議設定一個以上的指定事務所，注重翻譯質量和OA質量的提升。
日方企業代表發言結束后，雙方代表圍繞會議主題進一步交流了經驗與看法，并共同回答了參會嘉賓提出的問題。
“會議的成功舉辦離不開主辦方的辛苦付出。美好的時光總是短暫的，相信大家能從與會嘉賓的發言中汲取經驗，滿載而歸?！崩钣⑵G女士說道。
池田敦先生在致辭中稱，中日企業知識產權合作會議已連續舉辦十二年。在此期間，我們看到了中國企業的知識產權保護意識與力度在不斷加強。希望通過大會的舉辦，為中日企業搭建溝通、學習的橋梁，期待下次再相會。
任川霞女士表示，隨著中國企業與全球市場的不斷接軌，企業知識產權意識和知識產權管理水平不斷提升，涌現出一批重視知識產權、運用知識產權、保護知識產權的優秀企業。希望通過與日本企業的交流，中國企業能進一步取長補短，真正讓知識產權成為企業發展的重要一環，讓尊重知識產權成為中國企業的新名片，以全新的姿態投入市場競爭中去。
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